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Stationen meiner Vita

  • Prodekanin für Fakultätsentwicklung im Maschinenbau | TH Köln

  • Qualitätsmanagement und Projektleitung in Studium und Lehre | Hochschulwesen

  • Konfliktberatung und Mediation | Ombudsstelle im Hochschulwesen

  • Projektleitung für den Aufbau eines Qualifizierungsprogramms und eines Beratungsangebots | Sozialdienstleistung

  • Qualitätsmanagementbeauftragte und Auditorin | Sozialdienstleistung & Bildung

  • Freiberufliche Workshops und Fortbildungen zu Kundenorientierung, Soft Skills, Wissensmanagement und Teamentwicklung | Freie Bildungsträger, Öffentlicher Dienst und Industrie

  • Coaching und Supervision bei Sozialen Dienstleistern und für Privatpersonen.

Mein Kompetenzprofil und meine Expertise - eine Auswahl

  • SYMA Fortbildung - Organisationsentwicklung in Komplexität und Dynamik (accenture)

  • Systemische Organisationsberaterin und Supervisorin (DGSF)

  • Future Skills und Arbeiten in der VUKA & BANI –Welt | New Work

  • Design Thinking und Theorie U (TH Köln)

  • Entscheidungsverfahren und Wissensmanagement

  • Projektmanagement Prince² (ALEXOS & APMG Interntional) & Agiles Projektmanagement

  • Prozessmanagement & Prozesstools (BIC)

  • Mediation und Gewaltfreier Kommunikation (LIW)

  • Systemische Beraterin (DGSF, RIFS Rheinland)

  • Qualitätsmanagementbeauftragte & Auditorin (ISO 9001, HZA)

  • NLP-Practitioner (B. Huber; dvNLP)

  • Zielorientierte Projektplanung und Moderatorin (Prof. Dr. Seibel/GTZ&Uni zu Köln)

  • Themenzentrierte Kommunikation TZI (Uni zu Köln)

  • Hochseilgartentrainerin (insight-out)

  • Dipl. Päd. (Uni Köln) Schwerpunkte: Erwachsenenbildung & Organisationswissenschaften

  • Sport (DSHS)

Qualitätssicherung und Netzwerk

Zu fachlichen Qualitätssicherung der Beratungsprozesse und zur Umsetzung professioneller Organisationsentwicklungsprojekte im Sinne systemischer Veränderungsprozesse arbeite ich mit einem Netzwerk von ausgewählten Kooperationspartner*innen zusammen.

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Das bedeutet für mich auch:

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  • Kontinuierliche Fort- und Weiterbildung

  • Auftragsbezogene Aufstellung eines interdisziplinären Berater*teams für Ihr Projekt

  • Kollegiale Fallberatung und Intervision in jedem Prozess

  • Systematische Supervision durch ausgewiesene Expert*innen

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